ФИЛОСОФСКИЙ АСПЕКТ ПРОГРАММЫ

Квалифицированная поддержка нужна в любой сфере жизни. В мире бизнеса ее самыми известными способами считаются коучинг и менторинг.
Эффективный коучинг для менее опытных коллег – это не просто «ментальная карта» того, что должно быть сделано и что не нужно делать. Коллегам нужно помочь избежать таких ловушек, как принятие гиперответственности за решение проблем или генерирование идей.
Настоящий «коучинговый подход» основан на сильной вере в потенциал коллеги и способность к его развитию. Поэтому лучшей поддержкой для такого сотрудника является его «сопровождение», а не «руководство» коучируемого на его пути преодоления трудностей и проблем и достижения целей.
Программа предлагает рассмотрение тех навыков коуча, которые помогут сотруднику «открыться» в этих взаимоотношениях и будут содействовать раскрытию потенциала. Техника коучинговой коммуникации определит позитивную эффективность коучинга или бесполезность его применения для развития коллег.
CОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ
- Основы гармонических человеческих взаимоотношений
- Потребности и чувства: принципы успешной коммуникации
- Эго статус: как осознать свое влияние на взаимоотношения
- Стратегия «Победитель-Победитель»: основы результативного партнерства
- Само-осознание: скрытые намерения в эмоциональном программировании
- «Отдавая и получая»: как улучшить сотрудничество и снизить сопротивление с помощью эрудированной коммуникации
- Справедливость в сложных ситуациях: навыки управления агрессивным и властным поведением
- 2 мощные техники для коуча
- Отработка коучинговых навыков с партнером
- Индивидуальное преимущество: индивидуальная обратная связь по содержанию тренинговой программы
ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ
В результате работы на семинаре Участники изучат следующие техники:
- Активное слушание
- Постановки вопросов
- Выражения наших потребностей
- Коммуникации „взрослый-взрослый” для оценки результатов станут компетентными соратниками менеджеров для выполнения коучинговых\менторских задач
Будут готовы сделать:
- «ментальную карту» коучинговой ситуации
- Ответственность
- Роли в процессе решения проблемы
- Мотивация и т.д.
Для кого рекомендуется программа и каковы ее преимущества
Коучи
Менеджеры с коучинговыми и менторскими задачами
Тренеры