Управление Проектами

ФИЛОСОФСКИЙ АСПЕКТ ПРОГРАММЫ

Чтобы успешно управлять проектами нужно знать:

• Как использовать стратегии планирования для преодоления проблем и приоритизации задач в процессе управления успешными проектами.
• Как использовать успешные техники и инструменты для контроля и мониторинга проекта
• Как организовывать выполнение проекта таким образом, чтобы он был выполнен с основными требованиями по качеству, времени и бюджету
• Как подбирать и мотивировать группу сотрудников с теми знаниями и навыками, которые нужны для выполнения проекта

 

CОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ

• ЧТО ТАКОЕ ПРОЕКТ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТОМ
• СВОЙСТВА УСПЕШНЫХ ПРОЕКТОВ
• ФАЗЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОМ
• ВИДЕНИЕ ПРОЕКТА
• УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ В ПРОЕКТЕ
• ПРИНЦИПЫ ПОДБОРА ПРОЕКТНОЙ КОМАНДЫ
• УСПЕШНЫЙ МЕНЕДЖЕР ПРОЕКТА
• ВИЗУАЛЬНЫЕ ТЕХНИКИ ПЛАНИРОВАНИЯ И МОНИТОРИНГА ПРОЕКТА
• ОБЗОР И КОНТРОЛЬ ПРОЕКТА
• ОКОНЧАНИЕ ПРОЕКТА
• ПЛАН ДЕЙСТВИЙ

ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ

В результате программы Участники смогут:

• Определять цели и результаты проекта
• Разрабатывать План Проекта
• Управлять Командой Проекта
• Использовать практические инструменты для эффективного управления проектом
• Применять эффективную процедуру отчетности
• Успешно документировать проектные материалы

ПРЕИМУЩЕСТВА:

Экономия времени, затрат и снижение уровня конфликтов в управлении проектом

Для кого рекомендуется программа и каковы ее преимущества

• Менеджерам разных уровней и позиций
• Менеджерам и командам Проектов